1] LE CONSTAT

la Bretagne bénéficie d’une image et d’une identité fortes
• Par les actions conjuguées de son histoire et du rayonnement de sa culture

• Par le dynamisme de sa population , sa capacité de mobilisation

• Par son organisation, la qualité de ses productions

La complémentarité de 5 départements a été mis en évidence de par :

• L’étude des flux économiques et logistiques entre le département de Loire Atlantique et les autres départements bretons dans les domaines tels que :

  Electronique , agroalimentaire, NTIC, biotechnologies.

• Leur caractère maritime insuffisamment exploité du fait de la partition

• Leurs réseaux, air, mer, routes, câbles, distribution d’Energie.

• Leur capacité à s’organiser spontanément autour de « pays »

Le positionnement européen de la Bretagne à 5

• En terme de PIB la Bretagne réunifiée se place au rang 28 sur les 160 grandes régions d’Europe.

• Elle devient la première région au centre de l’arc atlantique, avec un rôle majeur potentiel pour Nantes.

• En terme d’influence ou de puissance économique elle se trouve virtuellement à égalité , avec l’Irlande , très proche du Portugal et d’Israël, à portée de la Finlande et du Danemark

BRETAGNE PUISSANCE 5 _ LES NOUVEAUX ACTEURS DU DEBAT

2] LA POSITION DES ENTREPRISES

Ce constat interpelle obligatoirement les acteurs économiques pour les raisons suivantes :

• Face aux conséquences de la mondialisation sur l’économie et l’emploi , les entreprises ont compris leur intérêt à exploiter l’image forte de la Bretagne sur les marchés extérieurs.

• Elles sont par conséquent favorables à tout ce qui peut améliorer sa lisibilité et sa cohérence.

• Dans ce contexte de concurrence sans précédent, une très grande réactivité est indispensable afin d’anticiper les grandes tendances, saisir les opportunités.

• Elles ont besoin pour cela de centres de décision, régionaux, de réseau logistique et d’information cohérents, ce que peut mieux leur offrir une Bretagne réunifiée.

La Bretagne réunifiée offre au port de Nantes St Nazaire les moyens de ses ambitions, elle redevient une grande région maritime

• par redéploiement des activités de ses ports traditionnels autour de celui de Nantes St Nazaire, lequel offre aux autres départements une porte à l’exportation hors Europe .

• ce nouvel espace est à proximité d’une route maritime parmi les plus fréquentées du monde .

• En connexion avec le futur aéroport de ND de Landes elle constitue un nouvel espace de rayonnement à l’international

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3] LA POSITION DES AUTRES ACTEURS DE LA SOCIETE CIVILE

q La Bretagne est traditionnellement un terreau de mouvements associatifs et coopératifs qui constituent :

• Un atout important dans la recherche de l’Unité

• Un relais de premier ordre de sensibilisation et d’information auprès de l’opinion public

• Un tissu fort de solidarités associatives ou professionnelles.

• Un facteur équilibrant du débat par l’apport d’un éclairage plus global.

4] LES RESULTATS ACQUIS

• Signature de l’Union régional de la CFTC

• Signatures d’une vingtaine de chefs d’entreprises représentant quelques 30.000 emplois

• Etablissement de relations avec d’autres acteurs du débat :
  • Institut de Locarn

  • Club de Bretagne

  • Jeune chambre économique de Bretagne

  • Bretagne prospective

  • Bretagne Université

  • Divers contacts personnalisés préparant le terrain à d’autres actions

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5] LA CONJONCTURE

La Bretagne à 4 s’achemine vers une crise très grave du fait des effets conjugués de la mondialisation et du contexte socio politique français sur :

• Ses industries traditionnelles : Agroalimentaire et pêche

• Ses industries exogènes : électronique et telecom

Il y a là matière à réflexion, un levier possible et , une opportunité à saisir :

• par la mise en évidence de l’intérêt à s’unir

• par une opération de lobbying auprès des entreprise du 44 qui subissent des pressions inverses.

5] ENTREPRISES POUR LA RÉUNIFICATION:

ALGUES DE BRETAGNE   AN HERE   ARMOR LUX   Auto-Ecole VOLNEY   BRITANNY FERRY   CELTIPAK   Coop EVEN   CR Credit Agricole    DALIX   DECISION ALPHA   DELTA DORE   Ets YVON Pere&Fils   FUTUROUEST   Groupe ROULLIER   HB HENRIOT   HOUDEBINE   INTERMARCHÉ   Kerne Elagage   LÕHYVER-BRECHET-LOHE   LEGRIS Industries   LINPAC PLASTIC   MAISONS BOIS   PLASTOBREIZ   QUEGUINER   s.a.r.l. GUEGAN Immobilier   s.a.r.l. NEWNAME   SKRID   STUMDI   TAL AR MOR   TV BREIZH